2022年3月24日至26日，公司黨委副書記、工會主席李繼軍帶領(lǐng)公司組織人事部、群團組織部有關(guān)負責(zé)人到公司所屬“金鳳凰”人才工程名匠工作室、周宏偉勞模創(chuàng)新工作室和金偉技藝傳承工作室，詳細了解三個工作室近期工作開展情況，實地查看三個工作室運行管理情況。

李繼軍強調(diào)，公司黨委高度重視三個工作室的建設(shè)與發(fā)展，著力將三個工作室打造成為公司科技創(chuàng)新發(fā)展和職工技能提升的重要平臺。公司工會和三個工作室駐在單位要提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化運行管理，確保三個工作室運行正常、發(fā)揮作用，為推動公司深化改革和脫困發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

李繼軍要求，一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，發(fā)揮積極作用，著力將三個工作室打造公司科技創(chuàng)新發(fā)展和職工技能提升的重要平臺；二是要突出工作重點，發(fā)揮示范引領(lǐng)，務(wù)求取得實效，圍繞公司重大建設(shè)項目和公司生產(chǎn)經(jīng)營重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，有針對性地、創(chuàng)造性地開展工作和組織相關(guān)活動，切實把三個工作室建設(shè)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程；三是要加強宣傳工作，講好農(nóng)墾故事，傳播農(nóng)墾聲音，把三個工作室的好經(jīng)驗好方法宣傳到位，發(fā)揮品牌效應(yīng)、展示工作實力，形成公司工會工作的“特色品牌”和“靚麗名片”；四是要加強制度建設(shè)，形成長效機制，鞏固創(chuàng)建成果，要把三個工作室在建設(shè)、運行和管理等方面的好經(jīng)驗好做法形成制度化、常態(tài)化，著力在公司范圍內(nèi)形成“鼓舞人心、激勵士氣、增產(chǎn)增收”的良好氛圍。

圖文：李葉巴

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺